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Dans le domaine des centres d’appels, le rôle de leader est bien plus qu’une simple fonction managériale ; il est essentiel pour assurer la cohésion et la motivation d’une équipe de téléopérateurs. Le parcours « Apprends à être un leader dans une équipe de téléopérateur » t’offre une opportunité unique de développer des compétences en leadership adaptées aux spécificités de ce secteur dynamique.

Ce parcours a été conçu pour te donner les clés nécessaires pour réussir dans le management d'une équipe de téléopérateurs. En suivant cette formation, tu apprendras comment instaurer un climat de confiance, piloter efficacement une équipe et surtout, inspirer tes collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes. Ce domaine, bien souvent marquée par des défis tels que le stress, la rotation de personnel et le manque de motivation, nécessite un leadership fort et inspirant. Ce cours te permettra de transformer ces obstacles en opportunités.

Grâce à cinq modules complets, tu maîtriseras les techniques essentielles pour devenir un leader capable de guider ton équipe vers la réussite. Tu commenceras par « Cultiver la confiance au sein de son équipe », un élément crucial pour créer une ambiance de travail collaborative et sereine. Ensuite, tu découvriras comment « Promouvoir le membership », une méthode qui t’apprendra à fédérer ton équipe autour d'objectifs communs et à répartir les tâches de manière équitable.

L’un des piliers du leadership est la capacité à motiver ses collaborateurs. Dans le module « Appréhender le mécanisme de la motivation », tu apprendras à comprendre les besoins de ton équipe et à créer un environnement propice à leur épanouissement professionnel. Devenir un leader, ce n’est pas seulement gérer, c’est aussi inspirer. Le cours « Réveiller le leader en soi » te guidera pour révéler tes talents de leader et t’aidera à les développer pour avoir un impact significatif sur ton équipe.

Enfin, le module « Donner du sens pour inspirer » t’enseignera comment utiliser ta vision et tes actions pour inspirer confiance et respect de la part de tes collaborateurs. Tu apprendras à donner du sens à tes décisions et à tes stratégies, permettant à ton équipe de se sentir impliquée et valorisée.

Chaque module est accompagné d'un quiz qui te permet de tester tes connaissances et d'évaluer tes progrès. Une fois tous les modules achevés, tu recevras un certificat, un atout précieux à ajouter à ton CV pour booster ta carrière. Ce certificat témoignera de tes nouvelles compétences en leadership, t’ouvrant ainsi de nouvelles opportunités professionnelles.

Cette formation est entièrement en ligne, te permettant d’apprendre à ton rythme, où que tu sois. Relève le défi et deviens le leader que ton équipe mérite, en transformant tes compétences en leadership et en boostant tes performances professionnelles.

Langue du cours: FR
Phrase d'accroche: Développe ton leadership et inspire ton équipe de téléopérateurs vers le succès !
Prérequis du cours: Avoir une expérience en appel ou dans un environnement de centre d’appels.;Posséder des compétences de base en gestion d'équipe et en communication.;Être motivé à développer des compétences en leadership.
Ce que tu apprendras: Développer la confiance au sein de l’équipe pour une meilleure collaboration.;Maîtriser les outils et techniques de motivation et d’engagement.;Acquérir des compétences en leadership pour guider efficacement une équipe.;Savoir donner du sens à ses actions pour inspirer et mobiliser ses collaborateurs.
Destinataires du cours:
  • Les managers de centres d’appels souhaitant perfectionner leurs compétences de gestion et de leadership pour améliorer la productivité et l'engagement de leurs équipes.
  • Les superviseurs d’équipes de téléopérateurs voulant renforcer la cohésion de groupe et optimiser les performances en développant un leadership inclusif.
  • Les téléopérateurs expérimentés cherchant à développer des compétences en management pour évoluer vers des postes de responsables d'équipe.
  • Les formateurs en appels entrants et sortants : Désirent approfondir leur maîtrise des dynamiques d’équipe et des stratégies de motivation pour mieux accompagner leurs apprenants.
Profil du formateur: Ce parcours a été conçu par une équipe de spécialistes en gestion de centres d’appels, experts en leadership et consultants en développement professionnel, avec une expertise approfondie dans le domaine du call center et du management.
Diffusion du cours:

En ligne

Ce parcours comprend: Plusieurs cours à suivre et tests à réussir;Certificat à obtenir;Documentation et liens utiles;FORUM pour les partages
Course Duration: 730