Quels enjeux ?

Se lancer dans la réalisation d’un projet rime actuellement avec méthode et suivi.

Effectivement, le mot projet en lui-même doit son poids aux différents enjeux dont il regorge.

Mais là encore, la gestion de projet prend sens lorsque celui-ci revêt un cadre visuel clair du point de vue de son gestionnaire.

La réalisation proprement dite se concrétise au moyen de plusieurs phases à franchir. Chacune de ces phases est régie par un mécanisme bien propre devant générer des résultats mesurables.

Quel profil d’un manager de projet ?

Qui dit gestionnaire de projet dit bien entendu un humain qui exerce la fonction de manager d’équipe mais avant tout du projet.

Le manager de projet se doit de remplir un certain nombre d’exigences en termes de qualité mais également en termes de compétences et de savoir-faire.

Quelles techniques pour manager un projet ?

A l’heure où la technologie est maîtresse de stratégie, la gestion de projet s’opère sous ses principes.

En ce sens, pour manager un projet ou pour accompagner la gestion d'un projet, bien d’étapes demeurent à franchir.

Ceci implique la mise en œuvre d'un certain nombre de tâches cadrées par une stratégie prédéfinie et des outils bien aiguisés.

Beaucoup d’entreprises se conforment à des règles et stratégies qui relèvent de l’ancienne pratique. D’autres sont plus modernes en termes d’outils et de méthodes essentiellement.

Mais nous, au moyen de ce parcours de formation, confortons la pratique hybride alliant anciennes pratiques et nouvelles technologies.

Il faut savoir que le management de projet n’est pas un travail fait pour les personnes dépourvues d'esprit d'initiatives. 

En effet, bien de géants ont essayé de dompter le management, la bête noire de tout chef hiérarchique car chacun a affaire à des humains.

Qu’offre ce parcours de formation ?

Ce parcours-ci met en avant une kyrielle de stratégies bien triées et sélectionnées par des experts dans le domaine.

Les cours qui forment ce parcours partent du cadrage du projet jusqu’à son bilan. Ce qui fait qu’aucune étape du management de projet n’est mise de côté. Le parcours affiche complet en termes de contenus.

Essentiellement, ce parcours fait un état de faisabilité et de réalisation d’un projet et s’adresse, de ce fait, à tout professionnel se fixant comme ambition de relever le défi de diriger un projet quelle qu’en soit sa nature. Un profil  des plus recherchés à l’heure actuelle.

Phrase d'accroche: Manage ton projet tel un pro le fait et apprends les principes dans ce parcours !
Prérequis du cours: Un bon niveau de français;Des bagages en management de projet
Ce que tu apprendras: Te familiariser avec les méthodes de gestion de projet dont les classiques et les agiles;Cadrer ton projet;Mettre en œuvre des stratégies de pointe pour concevoir ton projet;Suivre un itinéraire bien précis et réfléchi pour conduire ton projet jusqu'à aboutissement;À mettre sur pied un dispositif à filtres très fins afin d’évaluer et mesurer l’impact de ton projet
Destinataires du cours:
  • Tout individu désireux de se lancer dans l’entreprise de projet
  • Tout professionnel voulant développer ses savoir-faire et gagner en résultats dans le management de projet
Profil du formateur: Les cours dans ce parcours sont les fruits de la réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
Diffusion du cours: En ligne
Ce parcours comprend: Plusieurs cours à suivre et tests à réussir;Certificat à obtenir;Documentation et liens utiles;FORUM pour les partages
Course Duration in Hours: 16h 10mn
Skill Level: Beginner