Ce cours a pour objectif de te fournir les outils et les connaissances pratiques pour transformer radicalement ton approche du travail. Tu exploreras deux des piliers fondamentaux du Lean Management : le 5S et le Kanban. Ces méthodes, issues du célèbre système de production de Toyota, sont aujourd'hui appliquées bien au-delà des usines, dans des environnements aussi variés que les bureaux, les hôpitaux ou les centres d'appels.
Le 5S, un acronyme de cinq mots japonais (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), est une approche systématique pour organiser, nettoyer et maintenir un espace de travail ordonné et efficace. Historiquement développé dans l'industrie manufacturière japonaise dans les années 1960, le 5S a prouvé sa capacité à réduire le gaspillage, à améliorer la sécurité et à renforcer la discipline. Tu apprendras comment passer du simple nettoyage à une véritable culture de l'excellence opérationnelle en créant des standards et des routines.
Tu découvriras ensuite le Kanban, qui signifie "carte visuelle" en japonais. Son histoire remonte également aux origines de Toyota, où il a été conçu pour signaler la demande de composants dans la chaîne de production, éliminant ainsi le gaspillage de surproduction. Aujourd'hui, il est devenu un outil de gestion visuelle puissant pour gérer le flux de travail, limiter le "Work in Progress" (WIP) et identifier les goulots d'étranglement. Tu comprendras la différence fondamentale entre un flux "poussé" et un flux "tiré" et comment un simple tableau, physique ou digital, peut révolutionner votre façon de travailler.
L'importance de ce cours réside dans sa capacité à te doter de compétences concrètes et immédiatement applicables. Que tu sois chef de projet, conseiller client, manager ou étudiant, les méthodes 5S et Kanban te permettront de gagner en efficacité, de réduire le stress lié au désordre et à la surcharge de travail, et d'améliorer la qualité de vos livrables. Tu seras capable de transformer le chaos en ordre, de visualiser des tâches et de travailler plus intelligemment, pas plus durement. Ce cours est accessible à tous, il n'y a aucun prérequis technique. Les concepts sont expliqués de manière simple et illustrés par des exemples réalistes. À la fin du cours, un quiz te permettra de valider tes nouvelles connaissances.
Le 5S, un acronyme de cinq mots japonais (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), est une approche systématique pour organiser, nettoyer et maintenir un espace de travail ordonné et efficace. Historiquement développé dans l'industrie manufacturière japonaise dans les années 1960, le 5S a prouvé sa capacité à réduire le gaspillage, à améliorer la sécurité et à renforcer la discipline. Tu apprendras comment passer du simple nettoyage à une véritable culture de l'excellence opérationnelle en créant des standards et des routines.
Tu découvriras ensuite le Kanban, qui signifie "carte visuelle" en japonais. Son histoire remonte également aux origines de Toyota, où il a été conçu pour signaler la demande de composants dans la chaîne de production, éliminant ainsi le gaspillage de surproduction. Aujourd'hui, il est devenu un outil de gestion visuelle puissant pour gérer le flux de travail, limiter le "Work in Progress" (WIP) et identifier les goulots d'étranglement. Tu comprendras la différence fondamentale entre un flux "poussé" et un flux "tiré" et comment un simple tableau, physique ou digital, peut révolutionner votre façon de travailler.
L'importance de ce cours réside dans sa capacité à te doter de compétences concrètes et immédiatement applicables. Que tu sois chef de projet, conseiller client, manager ou étudiant, les méthodes 5S et Kanban te permettront de gagner en efficacité, de réduire le stress lié au désordre et à la surcharge de travail, et d'améliorer la qualité de vos livrables. Tu seras capable de transformer le chaos en ordre, de visualiser des tâches et de travailler plus intelligemment, pas plus durement. Ce cours est accessible à tous, il n'y a aucun prérequis technique. Les concepts sont expliqués de manière simple et illustrés par des exemples réalistes. À la fin du cours, un quiz te permettra de valider tes nouvelles connaissances.
Phrase d'accroche: Transforme ton espace de travail et optimise ta productivité en un clin d'œil grâce aux méthodes Lean du 5S et du Kanban.
Prérequis du cours: Une bonne compréhension de la langue française
Ce que tu apprendras: Identifier et comprendre les cinq étapes de la méthode 5S pour organiser et assainir tout poste de travail.;Appliquer les principes du 5S de manière concrète pour améliorer l'efficacité et la sécurité de son propre environnement.;Visualiser et gérer le flux de travail grâce au système Kanban afin de limiter les encours et d'optimiser la productivité.;Distinguer le flux poussé du flux tiré et mettre en œuvre un système Kanban adapté à son contexte professionnel.
Destinataires du cours:
- Les managers et responsables d’équipe recherchent des outils pour optimiser les processus, réduire les coûts et motiver leurs équipes tout en améliorant la satisfaction client.
- Les professionnels des opérations souhaitant acquérir des compétences pour éliminer les gaspillages et améliorer l’efficacité opérationnelle.
- Les consultants en gestion visant à enrichir leur expertise pour accompagner leurs clients dans la mise en œuvre de méthodologies Lean.
- Les étudiants ou jeunes professionnels cherchant à comprendre les principes modernes de gestion pour se démarquer sur le marché du travail.
Profil du formateur: Ce cours a été conçu par une équipe d’experts en Lean Management ayant appliqué le Lean dans divers secteurs, garantissant un contenu à la fois théorique et pratique.
Diffusion du cours: En ligne
Skill Level: Beginner