Il est vrai que certaines personnes naissent avec des prédispositions plus poussées à l’exercice du leadership, mais le leadership n’est pas un privilège réservé exclusivement à une certaine élite. Le sens du leadership est une qualité professionnelle très recherchée, garante d’une réussite totale ou partielle de toutes pratiques managériales.

Dans la plupart des cas, le sens du leadership s’inspire des obligations managériales. Ce qui ne veut pas dire que lorsque tu ornes l’étoffe d’un manager, tu disposes automatiquement des atouts de leader. C’est là l’erreur souvent commise par les penseurs du domaine du management et du leadership.

En effet, le leadership est un principe tout aussi complet qui accentue l’importance de toute qualité professionnelle dirigeante. Il revêt une panoplie de responsabilités et d’engagements. C’est dans l’investissement de ces responsabilités et engagements ainsi que la qualité de leurs impacts que le leadership tire sa valeur.

Des professionnels du coaching et de l’accompagnement de carrière s’interrogent sur les traits propres au bon leader.  La question a été longtemps sans réponses précises ou du moins a obtenu des réponses plus ou moins ambiguës. Cette ambiguïté s’explique par le caractère multidimensionnel même de la notion de leadership, connu du grand public. 

Ainsi, devenir leader ne demande pas forcément l’exercice de la fonction de manager. Être leader est une qualité devant transparaitre dans les postures adoptées dans les décisions prises, dans la recherche de solution à des problèmes, dans les actions mises en œuvre… Et ce dans tout type de situation de la vie professionnelle.

À noter donc que le leadership s’identifie tel un ensemble cohérent de qualités, de bon sens et d’humanité. Ces traits confortent l’idée selon laquelle le leader doit être un bon manager, et l’inverse n’est pas forcément vraisemblable.

Nous sommes parfois tentés de penser que le leadership est un concept qui ne se travaille pas à défaut d’être un don. 

Cette formation va prouver l’inverse et essaiera d’insister sur les points qu’il faut mettre en exergue afin de cultiver l’esprit leader en chacun de nous.

La notion de leadership dans son ensemble fera l’objet de ton apprentissage tout au long de ce cours en faisant un point sur cette notion. Et ce pour te permettre de mieux comprendre, mais surtout, pour te donner des conseils afin de développer un véritable sens du leadership.

Langue du cours: FR
Phrase d'accroche: Tu es aussi un leader. Démontre-le à ton équipe.
Prérequis du cours: Maîtrise de la langue française;Notion de base en leadership
Ce que tu apprendras: Identifier un manager;Distinguer un leader d’un manager en fonction des rôles;Appréhender différentes visions du leader;S’approprier 4 styles de managementf
Destinataires du cours:
  • Les managers nouvellement promus
  • Les employés qui seront tôt ou tard nommés managers
  • Les étudiants ambitionnant de devenir de grand leader
  • Les managers n’ayant pas suivi une formation approfondie en leadership
Programme:

Manager ou leader

  • Les caractéristiques d’un manager
  • Les caractéristiques d’un leader
  • Manager vs. Leader

Choisis ton type de leadership

  • Naître leader ou devenir leader ?
  • Vision personnaliste
  • Vision interpersonnelle
  • Vision situationnelle
  • Vision transformationnelle
  • Les 04 styles de management

Le leader qui sommeille en toi – vie au féminin

  • Point de vue de Julia de Vie au Féminin
Profil du formateur:

Ce cours est le fruit de la réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.

Description du cours: Des illustrations et des vidéos explicatives; Documentation et liens utiles; FORUM pour les partages
Diffusion du cours:

En ligne

Ce parcours comprend:


Version: 01-24/10/2022-1625
Course Duration in Hours: 140
Skill Level: Beginner