Plusieurs situations rendent les méthodes de recrutement obsolètes aujourd’hui, notamment la pénurie de compétences dans certains métiers et la digitalisation du marché de l’emploi. En conséquence, les entreprises ne peuvent plus simplement se contenter de pourvoir un poste seulement lorsqu’il se libère.
Le recrutement traditionnel se retrouve en effet limité lorsque les profils recherchés se font rares ou que la concurrence entre employeurs s’intensifie. Ce qui est généralement le cas ces dernières années.
C’est face à cette situation que prend vie le concept de Talent Acquisition : une démarche proactive et stratégique qui va au-delà du simple pourvoi de postes vacants pour prendre en compte l’attraction, l’identification et l’acquisition des meilleurs talents, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
Le présent cours vise ainsi à t’accompagner dans la construction d’une stratégie d’acquisition de talents complète.
Tu apprendras dans ce cours à comprendre ce qui distingue le Talent Acquisition du recrutement traditionnel, et comment analyser de manière plus précise les besoins de l’entreprise. Ensuite, tu apprendras à structurer une stratégie alignée sur les objectifs de l’entreprise, choisir les canaux de recrutement adaptés, et constituer un vivier de candidats qualifiés pour anticiper les recrutements futurs.
À l’issue de ce cours, tu seras capable de construire une stratégie de Talent Acquisition adaptée à ton contexte, de prioriser tes recrutements selon les enjeux réels de l’entreprise, et de mettre en place les outils nécessaires pour transformer un recrutement réactif en démarche proactive et durable.
Le recrutement traditionnel se retrouve en effet limité lorsque les profils recherchés se font rares ou que la concurrence entre employeurs s’intensifie. Ce qui est généralement le cas ces dernières années.
C’est face à cette situation que prend vie le concept de Talent Acquisition : une démarche proactive et stratégique qui va au-delà du simple pourvoi de postes vacants pour prendre en compte l’attraction, l’identification et l’acquisition des meilleurs talents, en cohérence avec les objectifs de l’entreprise.
Le présent cours vise ainsi à t’accompagner dans la construction d’une stratégie d’acquisition de talents complète.
Tu apprendras dans ce cours à comprendre ce qui distingue le Talent Acquisition du recrutement traditionnel, et comment analyser de manière plus précise les besoins de l’entreprise. Ensuite, tu apprendras à structurer une stratégie alignée sur les objectifs de l’entreprise, choisir les canaux de recrutement adaptés, et constituer un vivier de candidats qualifiés pour anticiper les recrutements futurs.
À l’issue de ce cours, tu seras capable de construire une stratégie de Talent Acquisition adaptée à ton contexte, de prioriser tes recrutements selon les enjeux réels de l’entreprise, et de mettre en place les outils nécessaires pour transformer un recrutement réactif en démarche proactive et durable.
Langue du cours: FR
Phrase d'accroche: Attire, structure et fidélise : fais du recrutement un avantage stratégique.
Prérequis du cours: Bonne maîtrise du français.;Bonne connaissance de base en gestion des ressources humaines ou en recrutement.;Notion de base sur la marque employeur.
Ce que tu apprendras: Comprendre les enjeux du Talent Acquisition.;Différencier le recrutement traditionnel de l’acquisition de talents.;Analyser les besoins actuels et futurs en recrutement.;Définir une stratégie adaptée aux objectifs de l’entreprise.;Sélectionner les canaux de recrutement les plus efficaces.;Constituer un vivier de candidats pour anticiper les besoins futurs.
Destinataires du cours:
- Tout recruteur qui souhaite évoluer vers une approche plus stratégique du recrutement ;
- Tout Responsable RH en charge de la politique de recrutement ;
- Les Acquisition Specialists ou Managers qui cherchent à structurer leur pratique
- Les dirigeants d’entreprises qui peuvent être confrontés à des difficultés de recrutement sur des postes en tension ;
- Tout professionnel des ressources humaines qui souhaitent anticiper les besoins futurs en compétences de leurs entreprises.
Programme:
- Comprendre le Talent Acquisition
- Analyser les besoins
- Construire une stratégie
- Constituer un vivier de talents
- Conclusion
Profil du formateur: Ce cours a été conçu avec la collaboration de professionnels en ressources humaines spécialisés en stratégie RH, marque employeur et acquisition de talents.
Description du cours: Des illustrations et des vidéos explicatives; Documentation et liens utiles; FORUM pour les partages
Diffusion du cours: En ligne
Course Duration: 120