Pour une collaboration fructueuse, un travail bien coordonné doit être au rendez-vous au sein des différents départements de l’entreprise.

Parallèlement, le manager est appelé à adapter son style de pilotage suivant le niveau d’autonomie et de compétence de ses collaborateurs.

Ce travail d’adaptation demande un gros investissement en effort pour conjuguer les principes de coordination avec tes fonctions de manager. 

Cette casquette de manager que tu prônes veut que tu privilégies les valeurs de la coopération au profit de ton équipe et ce en usant de ta souveraineté de manager.

Tu te fixeras donc comme objectifs de comprendre en profondeur comment fonctionne cette machine à deux roues, dont la coordination et la coopération. Un engin que tu conduis afin de mener ton équipe vers la direction de la victoire collective, celle de ton entreprise.

L’action de coordonner inclut une notion d’organisation, d’ordre, de répartition de tâches, la mise en harmonie de plusieurs parties prenantes et le tout vers un objectif commun.

Chacune de ces tâches requiert un grand sens de la patience et du dévouement car chaque membre de ton équipe ne présente pas forcément les mêmes traits professionnels.

Ainsi, il te sera demandé de donner du tien. En ce sens, ce cours te permet de comprendre les mécanismes de coordination.

Tu découvriras également dans cette formation comment adapter ton management suivant l’autonomie de tes collaborateurs. Tout cela afin d’atteindre les objectifs professionnels communs.