Conduire une réunion demeure une tâche principale faisant partie des paramètres majeurs de la fonction de manager.

Assister à des réunions et demeurer simple assistant ne suffit pas quand tu es manager. Au contraire, tu en es l’auteur et le principal concerné de la conduite jusqu’au compte-rendu.

En ce sens, il t’incombe de t’assurer de la réussite de toute réunion que tu prévois de tenir. Et pas que, car pour ce faire, il te sera impératif de mobiliser toute une stratégie d’organisation et d’animation.

En effet, en premier lieu, organiser une réunion ne se limite pas à remplir la salle de participants et engager tout le monde à venir. Tu seras appelé à mettre en vue tous les paramètres d’organisation qui cadrent la tenue d’une réunion.

Ensuite tu mettras en perspective le mécanisme de chacun de ces paramètres que ce soit d’ordre technique ou d’ordre administratif.

La mise en œuvre de la stratégie d’organisation d’une réunion mettra en valeur ton sens de leadership et de cadre auprès de tes collaborateurs et partenaires.

En second lieu, force est de noter que les techniques d’animation d’une réunion ne sont pas faciles à mettre en œuvre mais avec beaucoup d’application, tu y arriveras.

Sans nul doute, tu disposes déjà de nombre de savoir-faire pour maintenir une réunion plus vivante et interactive. Toutefois, tu pourras aussi en découvrir davantage avec le contenu de cette formation.

Quoi de plus réussi qu’une réunion bien organisée et animée pendant laquelle les intervenants interagissent de manière chaleureuse avec les participants ?

C’est ce que cette formation promet afin de rendre toute forme de réunion que tu prévois de tenir fructueuse et ne présentant aucun symptôme de la réunionite.

Bref, si longtemps tu t’es posé ces questions : quels sont les différents types de réunion ? Quels outils et méthodes pour animer efficacement ? Quelles sont les différentes phases d’une rencontre ? Ce cours te fournit les éléments de réponse.