Qui dit compte-rendu dit informations concises, reformulations, restitution méthodique et exhaustive d’un ensemble de données.

Rendre compte revient au prime abord à effectuer un rapport soit d’événements, soit de réunions dans la plupart du temps lorsque tu es manager.

Ceci étant, le compte-rendu est défini par des contextes et circonstances bien donnés. Ces derniers cadrent l’établissement d’un compte-rendu.

Souvent, le compte-rendu demeure le fruit d’un travail de médiation entre une situation initiale et une situation finale : l’aboutissement qu’est le compte-rendu proprement dit.

Plusieurs paramètres sont à activer quant à son établissement. Ce faisant, la mise sur pied d’un compte-rendu inclut la tenue en compte d’une situation de communication bien cadrée dont un destinataire, un émetteur et le compte-rendu lui-même en tant que message.

S'agissant d’un outil de communication fédérant la hiérarchie au sein d’une structure, le compte-rendu tient une place importante parmi les différents écrits professionnels courants faisant office de moyen de communication interne le plus prisé.

Dans l’optique de mettre en évidence les points focus d’une réunion ou d’un conseil, le compte-rendu tire sa valeur de son usage multidimensionnel. Il assure la continuité d’une entente, met toutes les parties prenantes d’un projet sur le même niveau de connaissance et d’informations.

Ainsi, comprendre l’utilité d’un compte-rendu demeure essentiel quand tu es manager ou chef d’équipe. Il te permet de ne manquer aucune information capitale relative à tes projets.

À travers ce cours, tu apprendras les astuces pour faciliter les démarches de mise sur pied d’un compte rendu. Tu appréhenderas dans chaque page, les techniques de tri d’informations, les étapes à suivre en vue de rédiger un compte-rendu professionnel et soutenu.

Qu’en est-il du contenu du compte rendu ?

La réponse à cette question se trouve dans cette formation.

À la fin, un quiz bouclera ton apprentissage  pour l’évaluation de ta compréhension.