La performance d’une société repose en grande partie sur la coordination des équipes qui la constitue. Cette coordination garantit que chaque collaborateur sait ce qu’il doit faire, comment et pourquoi il doit le faire.
Toutefois, une bonne coordination ne revient pas à simplement répartir des tâches au hasard aux membres de l’équipe : cette mission, qui incombe aux managers, requiert d’avoir une vision claire et un leadership capable d’inspirer et de fédérer. D’ailleurs, le manager, en tant que leader efficace, ne se contente pas non plus uniquement de diriger son équipe, mais s’engage à inspirer ses collaborateurs, les guider et les mobiliser, et également à créer une dynamique collaborative au sein de son équipe.
En parallèle, il a également pour rôle d’organiser, de tenir et de participer aux réunions qui constituent des étapes clés dans la coordination des équipes et la communication entre chaque collaborateur, en général. Pour cela, il doit donc être rigoureux dans la mise en place des réunions, savoir les animer pour les rendre engageantes pour favoriser une prise de décision claire et une communication fluide.
Ainsi, il est important pour toi qui cherches à exceller dans ton rôle de manager, de te former pour développer les compétences nécessaires à la réalisation des tâches mentionnées ci-dessus.
Dans ce cadre, nous avons mis en place ce parcours de formation, où tu découvriras comment optimiser les performances des équipes dont tu as la charge. La question du leadership est ici abordée sous l’angle de la coordination et l’inspiration. Cette partie aborde trois points principaux qui t’apprendront à :
- à comprendre les mécanismes qui te permettent d’ajuster ton style de pilotage (ou de leadership) en fonction de tes collaborateurs ;
- à communiquer efficacement à tes collaborateurs le « pourquoi » derrière chaque action et à connecter les efforts de chacun à des objectifs plus larges ;
- à promouvoir une culture de membership où chaque membre de ton équipe se sentira valorisé.
Ce parcours t’aidera également dans le développement de tes compétences relatives à la gestion des réunions. D’un côté, tu sauras comment procéder pour organiser efficacement tes réunions, en éviter les pièges et en assurer une animation dynamique, transformant tes réunions en opportunités de progrès collectif. D’un autre côté, pour compléter ta palette de compétences, tu découvriras aussi le b.a.-ba de la rédaction de comptes-rendus professionnels, éléments essentiels dans le maintien d’un suivi précis et d’une communication claire au sein de l’entreprise.
Ceci dit, ce parcours te donne ainsi les clés pour maîtriser différentes techniques concrètes, et t’assurer d’avoir une compréhension approfondie des dynamiques humaines et organisationnelles, pour booster ta performance dans ton rôle de manager. Prends donc en main ton avenir, inscris-toi dès maintenant pour t’assurer l’accès à de nouvelles opportunités !
- Nouveaux managers ou managers récemment promus qui souhaitent acquérir les compétences de base pour gérer des personnes, diriger des équipes et améliorer les processus de travail.
- Manager désireux d’améliorer ses compétences en gestion d’équipe et structurer ses pratiques managériales.
- Chefs de projet et chefs d’équipe désireux d’optimiser la coordination et la communication au sein de leurs équipes.
- Toute personne pouvant être amenée à diriger un groupe ou à organiser des réunions dans un cadre professionnel.
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